Das 90-Tage-Programm für Führungsteams
KI mit Ergebnis
Von der Strategie zu den richtigen Anwendungsfällen, bis in die Umsetzung. In 90 Tagen.
Zwölf Wochen auf einem festen Weg für Geschäftsführung und Abteilungsleitung in Pharma, MedTech und Diagnostik, und in allen Häusern, die unter Auflagen arbeiten. Vier Phasen, fünf Artefakte, ab Woche 3 wöchentlich live mit mir. Einmalig, endet automatisch, volle Anrechnung, wenn Sie weitergehen.
Firmenintern für Ihr Kernteam aus vier bis acht Personen, oder als Einzelplatz. Eine Gruppe startet, sobald drei Plätze belegt sind.
Ihnen fehlen keine Ideen. Ihnen fehlt die eine, die fertig wird.
Die meisten Häuser in regulierten Branchen haben mit KI dieselben drei Probleme. Keines davon ist ein Technikproblem.
Achtzig Ideen, kein Fall
Der Workshop hat eine Wand voller Zettel erzeugt. Drei Monate später hängt die Wand noch, und niemand kann sagen, welche Idee den ersten Euro wert ist.
Jeder Pilot bleibt zwischen Freigaben hängen
Datenschutz, Qualität, Regulatory, IT: Jeder stellt seine Frage spät, und jede Frage kostet einen Monat. Der Pilot scheitert nicht, er endet nur nie.
Sie können nicht zeigen, was Sie getan haben
Ein Auditor, ein Kunde oder Ihr Beirat fragt, wer was auf welcher Grundlage entschieden hat. Die ehrliche Antwort ist eine Kette von E-Mails. Das ist kein Nachweis.
Der Gegner ist nicht die KI. Es ist der erste Pilot, der nie endet: ohne Verantwortlichen, ohne Zahl, ohne Abbruchkriterium, und mit einer Lizenzrechnung, die weiterläuft.
Die Fragen, mit denen Sie kommen
Sieben Fragen, die in Erstgesprächen fast immer kommen. Hier steht, in welcher Woche das Programm sie beantwortet.
„Wo bietet KI in unserem Unternehmen den größten Mehrwert?“
Woche 2 und 3Die Wertschöpfungskarte markiert drei Hebel in Ihrem Haus oder Ihrem Bereich. Die Strategieseite entscheidet, welcher davon der erste ist.
„Welche Anwendungsfälle eignen sich für den Einstieg?“
Woche 5 bis 7Von der Longlist aus Ihren eigenen Suchfeldern bis zu dem einen Fall, der im Canvas in neun Feldern steht.
„Wie entwickeln wir eine KI-Strategie, die auf eine Seite passt?“
Woche 1 und 2Strategieseite und Innovationsrahmen. Beide kurz genug, dass Sie sie einer Person vorlesen können.
„Was bedeutet KI für Führung, Organisation und Kultur?“
Woche 1 und 9Woche 1 ordnet KI als Chefsache ein. Woche 9 gibt Ihnen die Leitplanken, an denen Ihr Team sich festhalten kann.
„Wie nehmen wir die Mitarbeitenden mit?“
Woche 9 und 11Erst Leitplanken und Vorlagen, damit niemand in Schatten-KI abrutscht. Dann der Prototyp an einem echten Vorgang des Teams.
„Welche Werkzeuge passen zu uns, und welche nicht?“
Woche 4Der Innovationsrahmen wird Ihr Filter, durch den jeder Anbieter muss, bevor er in Ihr Haus kommt.
„Wie gelingt die Einführung, und woran erkennen wir, ob sie gelingt?“
Woche 3 bis 12Business Case mit Abbruchkriterium, Plan auf einer Seite, laufender Prototyp, Nachweis für QM, HR und das nächste Audit.
Ich habe gesessen, wo Sie sitzen. Deshalb ist das Programm so gebaut.
Ich bin Selina Gaertner, TÜV Rheinland zertifizierte KI-Strategieberaterin. Vor der KI habe ich über zehn Jahre in kommerziellen Life-Sciences-Teams gearbeitet, als Director EU Medical Affairs & Marketing bei HTG Molecular Diagnostics und als Senior Marketing Manager EMEA bei Mission Bio.
Ich weiß, was es heißt, in einem Haus mit langen Freigabezyklen, MDR, IVDR, GxP und EU AI Act für eine Entscheidung geradezustehen. Das Programm „KI mit Ergebnis“ ist meine Beratungsmethode, verdichtet auf zwölf Wochen, die neben einem vollen Kalender bestehen: erst strategisch, dann taktisch, dann operativ. Erst Führung, dann Werkzeuge.
- TÜV Rheinland zertifizierte KI-Strategieberaterin
- Über 10 Jahre Life Sciences: Vertrieb, Marketing, Medical Affairs
- Speakerin auf dem Global Pharma Tech Summit, London
- MSc Life Science, Universität Konstanz
Vier Phasen: zwei Wochen bis zur Entscheidung, zehn bis zum Ergebnis
Der Sprint bringt Strategie und Taktik im Zeitraffer, danach gehören zehn Wochen der Umsetzung. Am Ende steht kein Konzept, sondern ein Anwendungsfall, der läuft und dessen Wirkung gemessen ist.
Sprint, Woche 1 und 2
Die strategische und die taktische Ebene im Zeitraffer: einen Prozess zerlegen, Anwendungsfälle finden und bewerten, den einen durchrechnen. Am Ende stehen eine Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung und ein erster Prototyp. Zwei Tage vor Ort oder vier Blöcke à vier Stunden remote.
Pilot aufsetzen, Woche 3 bis 6
Den Ablauf bauen, die Freigabe mit Medical, Compliance und Datenschutz klären, Nutzer schulen und den Ausgangswert festhalten. Ohne Ausgangswert gibt es später keinen Beweis.
Laufen lassen und messen, Woche 7 bis 10
Der Fall läuft im Alltag Ihrer Pilotgruppe. Sie beobachten, was hakt, justieren nach und messen gegen den Ausgangswert.
Verankern, Woche 11 und 12
Das Ergebnis für Ihre Führungsrunde, mit Zahlen statt Absichten. Dann die Übergabe an Ihr Team und der nächste Anwendungsfall, den es selbst angeht.
Ab Woche 3 wöchentlich eine Live-Session von 90 Minuten mit Ihrem Kernteam, dazu eine offene Sprechstunde von 30 Minuten. Zwischen den Sessions ein bis zwei Stunden pro Person. Die Geschäftsführung kommt zum Auftakt, zu drei Entscheidungspunkten und zum Abschluss.
Fünf Dokumente, die bleiben, und ein Vorhaben, das läuft
Kein Zertifikat an der Wand. Dinge, die Sie in Ihrer nächsten Führungsrunde benutzen.
Strategieseite
Fünf Felder auf einer Seite. Die Antwort auf jeden künftigen KI-Vorschlag in zehn Sekunden.
Freigabeweg
Wer prüft was, welche Daten fließen, was dokumentiert wird. Mit Medical, Compliance und Datenschutz abgestimmt.
Anwendungsfall-Canvas
Ein Fall, neun Felder, Daten und Prüfung von Anfang an. Das Dokument, das Ihr Team wirklich versteht.
Mini-Business-Case
Ausgangswert, Ziel-Kennzahl, Aufwand und Abbruchkriterium. Eine Entscheidungsvorlage, die das Controlling überlebt.
Nachweisdossier
Die gemessene Wirkung gegen den Ausgangswert, dazu wer was auf welcher Grundlage entschieden hat. Bereit für den Auditor.
Sie, drei Monate später
Sie führen das nächste Vorhaben in der halben Zeit, weil Sie wissen, wie KI-Vorhaben in Ihrem Haus laufen.
Zwei Wege, dieselben 90 Tage
Das Programm ist eine Einmalzahlung. Es endet nach 90 Tagen automatisch, nichts verlängert sich von selbst. Sie buchen es für Ihr Haus oder als Einzelplatz, der Weg durch die zwölf Wochen ist derselbe.
90 Tage, fester Weg, fünf Artefakte
- Vier Phasen in zwölf Wochen: Sprint, Pilot aufsetzen, laufen lassen und messen, verankern
- Ab Woche 3 wöchentlich live mit Selina Gaertner und den anderen Führungskräften, mit Aufzeichnung
- LIA, Ihre KI-Lernbegleiterin, per Chat und Sprache, rund um die Uhr
- Workbooks als Vorlagen für alle fünf Artefakte
- Dokumentierter Nachweis der Maßnahmen dieser 90 Tage
- Volle Anrechnung, wenn Sie währenddessen oder binnen 14 Tagen danach in die Mitgliedschaft weitergehen
Ihr Kernteam, vier bis acht Personen
- Derselbe Weg, dieselben fünf Artefakte, nur mit Ihrem eigenen Team
- Die Live-Sessions drehen sich um Ihr Haus, nicht um fremde Beispiele
- Kernteam: vier bis acht Personen aus Vertrieb, Marketing und Medical, dazu Compliance und IT
- Ein Sponsor aus der Geschäftsführung: Auftakt, drei Entscheidungen, Abschluss, je 45 Minuten
- Pilotgruppe: ab Woche 6 arbeiten fünf bis zehn Nutzer im Alltag damit, eine halbe Stunde Schulung genügt
- Termine nach Ihrem Kalender, Start jederzeit
- Ein gemeinsamer Nachweis der Maßnahmen für QM und Personalabteilung
Danach: Die Mitgliedschaft führt den Weg zwölf Monate weiter, mit individueller Auswahl der Einheiten, dem wöchentlichen Briefing und den Führungsthemen. Zur Mitgliedschaft
Heute entscheiden, ohne das Risiko zu tragen
30 Tage Geld zurück
Schauen Sie sich alles in Ruhe an. Wenn es nicht passt, bekommen Sie binnen 30 Tagen Ihr Geld zurück, ohne Begründung.
Endet automatisch
Kein Abo, keine Verlängerung, keine Kündigung, an die Sie denken müssen. Nach 90 Tagen ist das Programm vorbei, wenn Sie nichts anderes entscheiden.
Einkaufstauglich
Rechnung statt Karte, USt-ID, und das Programm „KI mit Ergebnis“ liegt unter den meisten Freigabegrenzen.
Was Menschen fragen, bevor sie buchen
Beim firmeninternen Programm bestimmen Sie den Termin, wir legen ihn im Gespräch fest, sobald Ihre Gruppe steht. Beim Einzelplatz startet eine Gruppe, sobald drei Plätze belegt sind. Danach laufen die zwölf Briefings wöchentlich am selben Wochentag durch. Fällt die Strecke in die Feiertage, pausiert das Programm dazwischen und läuft danach weiter: Die letzten Wochen sind die, in denen Ihr Prototyp entsteht und Sie ihn vorführen, und genau die gehören nicht zwischen Weihnachten und Neujahr. Ihre eigene Arbeit können Sie in einer Pause natürlich weiterführen, die Unterlagen bleiben offen.
Ein Schritt von 15 bis 45 Minuten, dazu das Live-Briefing von 30 bis 45 Minuten, mit Aufzeichnung, falls Sie nicht dabei sein können. Plus die Arbeit an Ihrem eigenen Fall, die Sie ohnehin tun müssten.
Für Geschäftsführung und Abteilungsleitung in regulierten Branchen, Schwerpunkt Pharma, MedTech, Diagnostik und Biotech, von denen erwartet wird, dass KI passiert, und die es führen wollen statt nur auszurollen. Wenn Sie in Chemie, im Maschinenbau mit CE-Kennzeichnung oder bei einem Finanzdienstleister für eine Entscheidung geradestehen müssen, sind Sie ebenso richtig. Vorkenntnisse brauchen Sie keine.
Dann beenden Sie ihn, so wie es in Ihrem Abbruchkriterium aus Woche acht steht. Sie haben in 90 Tagen gelernt, was ein Jahresprojekt gekostet hätte, und Sie wissen, welcher Hebel als Nächstes dran ist. Ein dokumentierter Abbruch ist für einen Auditor so viel wert wie ein Erfolg.
Ja, die zwölf Schritte sind fest, damit das Live-Briefing für alle dasselbe Thema hat. LIA passt die Tiefe an: Geschäftsführung bekommt die Unternehmenssicht, Abteilungsleitung die Bereichssicht.
Wer während des Programms oder binnen 14 Tagen nach dem letzten Briefing in die Mitgliedschaft weitergeht, bekommt den vollen Preis des Programms „KI mit Ergebnis“ vom ersten Mitgliedsjahr abgezogen. Academy kostet dann im ersten Jahr 9.000 € statt 12.900 €, Leader 18.000 € statt 21.900 €.
Das Programm „KI mit Ergebnis“ ist für die Person, die führt. Für Teams gibt es Firmenlizenzen mit vollem Lernweg je Person. Zu den Firmenpaketen
Reden wir ueber Ihr Haus
Dreißig Minuten, kostenlos, kein Verkaufsgespräch. Wir schauen, ob das Programm zu Ihrer Lage passt. Wenn nicht, sage ich Ihnen das.
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